Propertymanagement
Het propertymanagement is op het operationele niveau de praktische uitvoering van het assetmanagement.
Het belang van propertymanagement
Door de in het propertymanagement de managementlagen te verbinden wordt het strategisch voorraadbeleid ook daadwerkelijk uitgevoerd. Het propertymanagement levert daarnaast onmisbare informatie voor het portefeuillemanagement.
Het doel van propertymanagement
In het propertymanagement wordt de daadwerkelijke uitvoering van de gestelde kaders van het assetmanagement en de beleidsdoelen van het portefeuillemanagement uitgewerkt. Daarnaast zorgt het operationele niveau weer voor input op het tactische niveau (assetmanagement) en uiteindelijk weer op strategisch niveau (portefeuillemanagement) door middel van metingen, controles en inspecties.
De uitvoering van propertymanagement
Bouw-, verbouw- en renovatietrajecten zijn vaak complex met veel wensen, eisen, randvoorwaarden en regelgeving. Ook financiële haalbaarheid speelt een belangrijke rol. Door het ontwikkelen van verschillende scenario’s bieden we graag meerder opties aan die beantwoorden aan strategieën, (bewoners)wensen, financiële ruimten en eventuele risico’s in kaart brengen.
Niet alleen het voorbereiden van deze trajecten doen we graag voor u, ook het begeleiden van deze trajecten kunnen wij voor u doen. We proberen daarbij op een nuchtere en coachende wijze het maximale uit het (bouw) team te halen zonder daarbij de VGWM eisen, tijd en kosten uit het oog te verliezen.
AHA-adviseurs voert inspecties en inventarisaties uit om vanuit het propertymanagement input te beiden aan het asset- en portefeuillemanagement. Er wordt een conditiemeting verricht waarbij we echt inspecteren volgens de NEN 2767 en de conditie bepalen door de intensiteit én de omvang van een gebrek te bepalen. Een uitvoeringsopname voor het taakstellend jaarplan behoort ook tot de mogelijkheden.
| Dienst/output | Doelstelling |
| Financieel kader en begroting | Beheersbaar maken van exploitatie- en onderhoudskosten op korte en lange termijn waarbij scenario’s worden ontwikkeld met IPOS (intelligent planmatig onderhoudssysteem), en worden afgestemd op geld, kwaliteit en risico’s.
|
| Kwaliteitsniveaus en scenario’s | Door op verschillende niveaus onderhoudsscenario’s te ontwikkelen voor geplande (onderhouds)activiteiten uit het assetmanagement, kunnen financiële afwegingen gemaakt worden. Door mee te denken in cyclusverlengende maatregelen, kostenbesparende alternatieven of juist duurzame aanpassingen of energetische winsten, heeft de woningcorporaties keuzes die onderbouwd zijn. De juiste afwegingen, passend bij het assetmanagement van de woningcorporatie.
|
| Planvorming en projectmanagement | Planvorming en projectmanagement kan op veel verschillende terreinen. Projecten zijn proces gerelateerd of bouw- verbouw en renovatietrajecten. Enkele voorbeelden van projecten die wij begeleid hebben zijn projecten waarbij conditiemetingen, bedrijfswaardeberekeningen of meerjarenbegrotingen uitgevoerd zijn. Bij alle projecten geldt dat ons doel is om de woningcorporatie volledig te ontzorgen: kosten- en resultaatgericht.
|
| Conditiemeting NEN 2767 en uitvoeringsopname | Met de conditiemeting wordt met een objectieve methode de kwaliteit van bouwdelen en gebouwen gemeten. Deze meting geeft input aan de meerjarenonderhoudsbegroting als sturingsmechanisme van de woningportefeuille. Bij de uitvoeringsopname worden de onderhoudsactiviteiten bepaald voor de operationele planning, het taakstellend jaarplan. Bij deze opname wordt een gebrekenopname uitgevoerd, worden maatregelen bedacht en uitvoeringsrisico’s in kaart gebracht. |
