Hotter than…

Hotter than…

De bestaande woningvoorraad is hot. Niet verwonderlijk omdat uit cijfers blijkt dat de toekomst van de bouw in de bestaande woningvoorraad ligt. Door de terugloop van de nieuwbouwproductie (sinds de crisis met 40% gedaald) grijpen bouwbedrijven elke kans aan om hun orderportefeuille op gelijk niveau te houden. Niet alleen de onverzadigbare honger van bouwbedrijven spelen hierbij een rol. Er zijn meer redenen te noemen. Wel doemt direct de vraag op of het opportunisme of een weloverwogen strategie is? Ongelijk kan in ieder geval niemand ze geven.

Dat de toekomst van de bouw voornamelijk in de bestaande woningvoorraad ligt is niet verwonderlijk. Demografische ontwikkelingen en een enorme terugloop van (grootschalige) nieuwbouw liggen ten grondslag aan deze toekomstverandering die al steeds meer realiteit wordt. Dit, in combinatie met de maatregelen uit het Energieakkoord en de verlaagde BTW maatregel zorgen voor een snel herstel in de verbouw- onderhouds- en renovatiemarkt. Woningen gaan langer mee dan vroeger en door steeds toenemende eisen van de woonconsument is kwaliteitstoevoeging de constante vraag. Daarnaast zijn steeds meer vastgoedbeheerders actief bezig met hun bestaande woningvoorraad en ambiëren energiebesparing, CO2 reductie, het verlagen van woonlasten en realisatie van woonwensen- en comfort. Zoals we al stelde: ‘de bestaande woningvoorraad is hot’.

Het feit blijft wel dat onderhoud en renovatie een bijzondere tak van sport is en daarom vraagt om specialistische kennis. Dat deze kennis nog niet ingevuld is blijkt ook uit de behoefte van de markt om kennis over het beheren en onderhouden van de bestaande bouw te vergroten. Als onderhoudsadviesbureau zijn we momenteel veel aan de slag met aannemers die zich aan het specialiseren zijn in de onderhoud- en renovatiebranche. Steeds vaker worden we gevraagd om de aannemers te ondersteunen bij engineering, begroten, onderhouden en beheren van de bestaande woningportefeuille in exploitatie.

Deze beweging wordt niet alleen door ons herkend maar wordt ondersteund door publicaties met trends en cijfers uit de bouwbranche. Hieruit blijkt dat er een toenemend belang is voor duurzaamheid bij zowel bij opdrachtgever als opdrachtnemer waarbij een verschuiving zichtbaar is van grootschalige nieuwbouw naar kleinschalige (her-)bouw in de bestaande situatie (Bron: EIB en de Rabobank).

Naast hun focus op duurzaamheid stellen opdrachtgevers hun primaire klantgroep steeds meer centraal. Hierdoor moet beantwoordt worden aan de diverse klantvragen en de individuele klanteisen. Geen gemakkelijke taak omdat de bestaande woningvoorraad onderhevig is aan functioneel verval, woningen langer meegaan en de eisen van de woonconsument toenemen.

Door dit dynamische en complexen samenspel van factoren en trends ontwikkelen markten zich zeer uiteenlopend waardoor er deelmarkten met hun eigen specialisaties en ideeën ontstaan. Samenwerken en kennis delen is daarom noodzakelijk.

Er wacht een complexe en uitdagende opgave in de bestaande woningvoorraad. Deze opgave vraagt om nieuwe samenwerkingsverbanden waarin vastgeroeste patronen doorbroken worden en nieuwe denkbeelden ingevoerd worden.